要闻:吴莎常务副院长组织召开执行从业研究部署会

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为了总结上半年的业务状况，研究现在业务执行中存在的难点、问题，关注上级法院明确的目标任务配置下一阶段的业务要点，根据院党组书记、院长戴世驹的业务要求，于年7月7日下午，由院党组副书记、常务副院长的 执行局局长雷让、副局长王智远、孙雪梅、霍守明以及各庭副庭长、内勤等同志参加会议。

应会议要求，执行局局长雷让首先报告了上半年的执行业务情况，其他副局长分别报告了执行指挥中心、执行一庭、执行二庭的业务完成情况。 与会干部围绕“核心重点指标7月末达到全国平均水平，8月末超长时间未解决事件被清除”等目标任务，对执行事业中存在的短板、问题、下一项事业发表了意见。 根据贵阳法院实行职工包片监督制度的要求，全市管辖区域法院包片监督员执行局局长、副局长分别报告监督法院上半年的执行情况、核心指标短板、整改要求，提前在各基础法院下半年完成目标任务。

吴莎常务副院长认真听取执行局各项工作报告后，对下半年执行工作提出了七点比较的业务要求:一是统一思想，深入处理执行董事思想认识中存在的问题，激发干部和警察精神，树立信心，省会城市模范李 2 .加强学习，要结合部门员工统一配置员工，如院务会议、每周例会等，开展民法典、优秀审判文件、先进员工经验等学习交流。 3要科学管理，加强创新、内部管理的质量效应，健全完整的制度机构巩固基础，寻找准规则，处理问题四、对人负责。 设立专业班，比较“繁简分流、阶段集约”研究的辅助管理机制，建立符合执行职工规则的执行职工单独绩效评价、奖惩机制，深入挖掘潜力，提出质量增效。 五、严格抓好结案，抓好长期未结案零，切实推进五类专业执行案件的处理，动态监督管理执法案件，院局领导带头包办案件，逐案复核判决，不要按时执行。 六、要加强监督，分地区分为两个步骤小组，科学制定预期目标，开展精确的监督，确保二级法院全面完成目标任务。 为了加强七推广，制定了全市执行推广方案，以邀请人民代表大会代表、政协委员、检察官、律师等参加证人执行等各种形式，全面立体地制作执行业务的亮点和名片，贵阳法院的“执行

执行局全体与会同志切实贯彻上级法院、院党组的从业要求，服从吴莎常务副院长的职工部署，进一步推进各项执行工作，加强部门内部管理，创新改革、科学管理，切实提高各项执行指标，实行攻防“人民战争”，上

原标题:“吴莎常务副院长组织召开实务研究展开会”

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