新泰市国税局“四导”并举助青年干部成长

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新泰市国家税务局积极探索新形势下培养青年干部的新途径，通过文化引导、自我引导、导师引导和党团引导，建立新机制，加快青年干部成长，促进大批优秀基层青年干部脱颖而出。特别是在当前全面实施改革试点的营地中，年轻干部充分展示了自己的才华和活力，发挥了骨干和先锋作用，推动了试点工作的顺利实施。

文化引导

培养年轻干部的正能量

为推动年轻干部尽快成才，新泰市国家税务局努力发挥文化凝聚人心、引领价值观、陶冶情操、带动作风的作用，确保年轻干部培训真正落地生根。

据介绍，新泰市国家税务局每年都为年轻干部举办创新、健脑、一流评价、作风、关爱、读书会、演讲比赛、文艺晚会等主题活动，使文化有形可见，用文化的力量提升年轻干部的思想境界，使年轻干部牢固树立社会主义核心价值观和一心一意、奋发向上的精神，为努力创造性地做好税收工作奠定基础。

围绕税收工作的热点、难点和重点，我局组织志愿者服务团队深入35家边远地区重点税源企业开展政策传递，年轻干部充分发挥专业特长和义务，为纳税人开展涉税培训，一年累计培训600余次。

吴是一个90后女孩。2014年，她带着对公务员的美好憧憬考入新泰国家税务局。在组织上，她被分配到刘阳分公司，那里离市区有40多公里。此外，她独自在新泰工作，远离父母和亲戚。面对巨大的实际工作压力，她曾经不堪忍受，多次要求更换工作岗位。通过参与主题活动，她增添了积极的能量，并从典型人物臧英33年坚守基层的故事中了解到坚守责任的重要性。从那以后，吴再也没有要求换工作。相反，他在2015年的公务员考试中被评为“优秀”，因为他提供了高质量的服务，而且在业务工作中没有失误。吴说，这次主题活动是她一生中最生动、最感人的一课。

自我领导

实现年轻干部的新提高

根据年轻干部的思想特点，我局在办公楼内设置了专门的会议室，并安排了一个“税务启蒙青年”青年工作室，为年轻干部提供交流思想、讨论业务、开展读书活动的平台。房间里满是书架，还贴有心与心交流的海报。工作室既是工作场所，也是家庭。同时，它也是青年干部的心理咨询场所。主管领导可以敞开心扉，像朋友一样与年轻干部交流，解决他们在工作、生活和思想上的困难和困惑，让年轻干部轻装上阵，追逐梦想。新泰市国家税务局还设立了一个青年教室，为年轻干部提供一个交流、学习和展示自我的平台。青年班每周五上午开始，主要播放各种鼓舞人心的视频，鼓励年轻干部将个人奋斗融入税收发展的共同理想，同时培训他们的组织、协调和演讲技能。

该局与青云购物中心和泰丰矿业集团签署了培训年轻干部的协议，并建立了一个年轻干部培训基地。年轻干部通过与企业管理者的沟通，深刻了解纳税人的实际需求，督促他们在工作中明确服务方向，提高服务质量。在实际培训中，年轻干部总是感受到企业的创新理念，学会用创新思维从多个角度思考、分析和解决问题。

导师咨询

搭建年轻干部成长的新平台

为了充分发挥老有所为的作用，新泰市国家税务局制定了《青年干部与导师配对培训方案》，从全局出发，推进青年干部与导师配对培训。该局从世界各地挑选了160多名35岁以上的干部和工人，并确定了7名具有政治决心、精通业务和强烈责任感的导师。年轻干部通过个人志愿的方式确定了自己的导师。导师与年轻干部签订培训协议，明确工作职责。在培训周期中，辅导员坚持一月一次面对面交流，上周一个季度监督一次业务学习考试，在工作中随时帮助年轻干部解决实际问题，带领他们做自己的研究，一起发现问题，制定对策，写报告，一起克服困难。自2015年以来，他们组织了160多个课时，组织了6次集体测试。

在结对培训中，我局注重实战训练，积极创造条件，让年轻干部在大局中参与重点案件的调查，全年充分吸收年轻干部参与审计案件的调查，使他们逐步成长为审计工作的骨干。

在泰安市国家税务局开展的优秀审计案例评选中，两名年轻干部撰写的案例分别获得一等奖和二等奖。在营地改革试点的全面推进中，局的年轻干部进行了全方位的战斗。他们成立了青年突击队，积极参与家庭经营转移、税控开具、发票开具、政策培训、纳税人业务咨询和咨询等工作。，并逐渐成长为业务战线的中坚力量，为打赢营改之战奠定了坚实的人力资源保障。

2012年考入国税局系统的朱，在两位老师的带领下，已经成长为一名整体业务骨干，连续两年被评为优秀公务员。他参与撰写的纳税评估案例也在省评估案例评比中获得一等奖。目前，在该局的年轻干部中，有4人获得了法律资格证书。

党团指导

引领年轻干部的发展方向

加强思想教育，培养健康的“三观”。新泰市国家税务局有一条不成文的规定:新录用的公务员报到的第一天，党委书记会给他们上公司以来的第一堂课，让他们尽快适应工作环境，融入新的集体。局在青年党员干部中开展了"学思想、做事情"的主题教育活动，系统学习了党纪、党风、党规、廉政四项内容，提高了青年党员的党性。

新泰市国家税务局安排年轻干部到各岗位锻炼，定期轮换，增加不同单位和岗位之间的经验，拓宽知识面，发展各种能力，提高年轻干部的综合素质。根据该局的规定，原则上，新的年轻干部应在头三年在税务机关、基层分支机构和政府机构的业务部门轮换，然后上岗。在设置岗位时，主要根据年轻干部的专业来确定岗位，充分发挥年轻干部的特长，实现岗位与专业的匹配。

加大推广使用力度是激发年轻干部创业热情的有效手段。在使用年轻干部方面，该局努力克服资历和平衡照顾的现象，使优秀的年轻干部在工作中脱颖而出。近年来，一名年轻干部被任命为副局长。通过竞争上岗，三人担任了部门主要负责人，五人成为了股级干部，四人担任了基层部门的岗位负责人。在党支部、共青团委员会、妇联和工会成员的选举和任命过程中，优先考虑年轻干部，所有委员会成员中有72%是年轻干部。