安徽专员办多策并用 着力强化人事管理工作

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在人事管理工作中，安徽专员办进一步规范基础管理，加强制度建设，突出重点防控，深入人心，严格起步，多管齐下，确保管理不留死角，监督不留盲点，问责不宽大，确保干部队伍建设和财政预算监督有序推进。

一是抓住机遇，规范基础管理。抓住人事档案审核的机遇，严格控制审核要求，全面清理所有在职人员的人事档案，组织识别可疑情况，补充完善缺失材料。同时，针对发现的问题，博采众长，追根溯源，找到症结，堵塞漏洞，建立规范，及时全面掌握和更新干部人事管理信息，夯实管理基础。

二、建立规章制度，加强制度建设。紧紧围绕从严治政的总体部署，结合加强干部队伍建设的各项措施，积极找出干部人事管理工作中的薄弱环节，进行调查研究和改革，通过加强制度建设，把纪律和制度放在首位。我办规范了干部年度考核和一报两评工作流程，出台了进一步加强机关效能建设和因私出国管理的具体措施，研究制定了《安徽省专员办工作考核办法》，使制度建设覆盖人事管理的方方面面。

三、突出防控，编织密集监管网络。抓好重要节点，认真做好拟任干部个人事务报告的审核工作，关注重要变化，将个人事务的审核工作延伸至前几年，确保其不病不病不升。负责管理党组的领导同志作了个人安排，明确了全办公室干部个人事务的报告范围和时限，将一次性报告改为日常报告，要求干部在婚姻、住房、投资、家庭成员等发生变化时及时报告。，及时了解干部个人重要事务的变化，变事后监督为事前监督，防止小问题变成大问题，有效保障干部安全。

第四，关注日常生活，深化交心活动。加强日常管理，落实“一岗两责”要求，要在坚持干部双月谈话活动的基础上，规范和细化谈话内容和要求，增强干部谈话活动的灵活性和针对性，及时了解干部职工的思想、工作和生活情况。办公室主要负责同志在听取办公室负责人汇报的同时，针对出现的问题和倾向，及时研究对策和措施，重要问题由办公室负责人降低级别，帮助解决。心连心活动使干部人事管理工作向前推进，成为推进干部队伍建设的重要抓手，确保工作转型有序推进。