广东经济的转型路口：创新核心技术 做强中国制造

本篇文章1384字，读完约3分钟

徐情情Zhongxin.com 4月14日电“中国制造业的转型时期实际上是中国制造业的重新定位。”中国空调整产业的“霸主”珠海格力电器董事长董明珠最近谈到制造业转型升级。记者向Zhongxin.com表示，制造业的转型升级在某种程度上更像是行业和中国的洗牌和重新定位。//

作为中国制造业大省和世界重要制造业基地，2014年广东省规模以上制造业增加值为26，375亿元(人民币，下同)，按单个经济体排名世界第五。然而，广东制造业在创新能力、产品质量、品牌和产业结构等方面与世界先进水平仍有较大差距。关键技术和核心部件高度依赖国外，缺乏核心竞争力。

2008年国际金融危机后，面对发达国家再工业化和发展中国家要素成本低的“双重挤压”，面对本土资源要素和生态环境的“双重制约”，广东制造正在艰难转型。最近，在中国商务部组织的相关调查之后，记者走访了珠江三角洲的许多企业，了解广东距离制造业强省的梦想还有多远？

“如果你每年消费1000万元人民币，在使用我们磁悬浮离心压缩机和冷却水装置的1000吨空制冷中心后，你每年只需要500-600万元人民币。”在珠海格力展览馆，格力电器市场部部长陈告诉记者，格力中心只用了6年时间。

在炎热的中东，作为中国空的领导者，格力在中东拥有40%的市场份额。几年前，中东的代理商建议格力不要贴上“中国制造”的标签，因为掩盖“中国制造”会让空更容易转售。董明珠表示:“由于过去没有核心技术，中国制造业制造了一些低端产品，给外国消费者留下了中国制造业低劣、廉价的印象。”但随着格力销量的日益增长，消费者对格力的认知度越来越高。

零下40摄氏度的极端气候测试实验室，超静音实验室...在格力电器，仅R&D就有700多个实验室。在格力R&D部门工作了20年的工程师邓(音)说:“公司对我们的内部政策是不限制对的投资。”

当前经济增长放缓并没有给格力带来困难。用董明珠的话说，格力空被市场认可。当需求萎缩时，消费者更愿意选择质量更有竞争力的格力。2015年，格力的利润达到12%以上，年纳税额达到150亿元，进入世界500强。

董明珠认为，这一成就来自格力多年来的不断创新能力。“企业面临的最大挑战是自身，它必须适应和满足市场需求，同时创造需求，才能创新”。

同样在小小的珠海，塞纳河印刷技术有限公司，激光印刷的全球领导者，雄心勃勃的“印刷一切”，也迎来了一个快速发展的机会。

许多人可能不知道打印机可以通过高速缓存网络和其他方式泄露秘密。然而，打印机核心技术的专利掌握在美国、日本、韩国和德国等国家手中。从国家安全的角度来看，10年前成立的赛纳公司坚信“中国非常需要拥有独立核心技术的打印机”，并将这一目标纳入了自己的发展规划。

通过专利平台和全球R&D系统的建立，珠海赛纳在四年时间里逐步突破了高分子导电橡胶新材料技术、图像增强算法技术和打印机soc芯片设计等关键技术。2010年底，第一台自主研发的激光打印机在塞那诞生，中国激光打印机市场平均价格下降了20%以上。

"塞纳河的核心竞争力是技术和专利."据介绍，目前，珠海赛纳投资2亿元自主开发了直喷式3d打印机压电喷头微机电集成(mems)核心技术，并申请了48项自主发明专利。

塞纳还与南方医科大学和中山大学肿瘤医院合作，探索人体器官模型和人体器官的应用，实现高端医学领域的个性化手术方案，并逐步拓展到生物医学领域。(结束)