科伦药业：下一个十年落地何方？

本篇文章1388字，读完约3分钟

-只有创新

像一个不安分的年轻人一样，科伦制药在成为细分市场的领导者后，努力打造另一个行业领导者。然而，它始终致力于艰苦卓绝的医药行业，表现出罕见的活力和毅力。科伦药业近年来经历的种种挫折，恰恰证明了“转型创新总是说起来容易做起来难”。幸运的是，科伦熬过了最困难的时期。

大输液龙头十年成就

科伦制药有限公司成立于1996年。在过去的20年里，科伦药业有限公司从一个普通的制药公司成长为中国输液领域的领导者，年收入超过70亿元，成为四川的龙头企业之一。

回顾20年的发展，科伦药业的成长印证了民营企业的发展历程——创新与突破。1996年，中国医药(报价600056，BUY)行业投资领域首次向民间资本开放。四十多岁的刘革新毅然辞职，开始创业。他白手起家，创办了四川科伦制药厂，进入了输液行业。

从研发儿童输液产品市场开始，1999年，投入数亿元在各地推广gmp。新基地占地130亩，是中国最大的输液药物生产基地。为了抓住中国输液行业gmp改造带来的市场机遇，科伦药业于2000年并购了省内外三家输液生产企业。2002年，科伦重组为股份公司，公司机制和组织结构得到更新。仅仅几年后，已经成长起来的科伦药业已经成为中国大型输液行业的领导者。

虽然大输液行业不是医疗领域的尖端行业，但它可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。科伦药业并不是简单地以低价改变市场，而是用高质量的产品提升品牌。科伦药业开发了国内外首个具有自主知识产权的新型输液包装——立式聚丙烯输液袋(以下简称“立式袋”)及其包装输液产品，成为大型输液行业升级换代的重型产品，并荣获2014年国家科技进步奖二等奖。2005年“直立袋”研制成功，并于2007年投入使用，有效解决了输液产品直立放置和完全封闭输液两大难题。

从2007年至今，“单口包”实现了从科技创新到产业化的全面转型。十年后，单口袋已经占据了国内输液市场的10%以上，并取得了良好的社会和经济价值。科伦药业股份有限公司的快速发展和业绩增长与大型输液包装材料的创新升级密切相关，其中立式袋是必不可少的。

目前，科伦药业已成为国内输液行业中品种和包装形式最齐全的制药企业，是大型输液行业的领导者。

未来十年:突破产业振兴的唯一途径是创新

在残酷的生存环境下，一场深刻的自我调整正等待着所有中国制药企业。如何走上“知难而进”的工业振兴之路？刘革新说，突破的唯一途径是创新。

采取预防措施，科伦药业在产业升级和新药研发方面做出了长期非凡的努力。自2011年以来，科伦在新疆伊犁投资建设抗生素中间体项目，包括硫氰酸红霉素和头孢菌素系列生产线，总投资近60亿元。现在，宁川项目的第一阶段已经开始盈利。科伦每年保持数亿元的投资，并不断增加R&D和创新。截至2015年，有321个甲级项目在研究中，包括204个超甲级项目和100个申报项目。2015年，研究所建立了85个新项目，完成了28种优秀药物的申报，其中包括3大类16种新药、1种生物制药、1种新型给药系统(NDDS)和10项中国首批申报；目前，已有32种优秀药物获得临床批准。

“从诞生的第一天起，科伦就深刻地认识到创新是人类最高的智力活动，知识经济已经建立了一个新的竞争平台。坚持‘穷棍’精神，即使你吃不起。”刘革新表示，未来大量的新药研发储备将推动科伦药业抓住中国仿制药的历史机遇，成为公司未来发展的强大动力。