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我们的记者李勇

近日,金白股份有限公司全资子公司沈阳金白生态科技研究有限公司与中国农业大学技术转让(专利权)合同签字仪式在沈阳举行。根据合同,中国农业大学将其专利天然高分子改性包膜控释肥及其制备方法的所有权转让给金白生态科技研究有限公司..金白股份在相关公告中公开披露,该技术是盐碱土壤修复过程中的核心和关键技术,解决了盐碱土壤改良过程中普通速效肥料与盐碱土壤环境叠加造成的盐害问题。同时,通过缓慢而长期的养分释放,保证了作物的正常生长,能够获得较好的产量,从而提高了盐碱地改良的综合经济效益,有效地促进了盐碱地改良的良性循环。金白股份表示,专利权的实施将提高公司在盐碱地治理方面的专业技术水平。

加速转型升级 金柏股份瞄向综合生态环境运营

事实上,这不是金白第一次与中国农业大学合作改良盐碱地。今年2月,金白宣布与中国农业大学签署了一项技术开发合同,用于苏打盐碱地水稻种植的洗水处理技术研究项目。金白股份当时在公告中表示,该合同的签署是公司与专业院校就盐碱地治理技术研究的合作,对公司的业务发展具有重要意义。

金白股份有限公司成立于2000年,公司于2014年8月在新三板上市。2015年4月开始进行市场交易,2015年6月实现第一轮固定涨幅。2015年12月,被选为新三板指数和造市模型股票。公司致力于发展成为围绕生态提供一站式服务的综合运营商,主要业务涵盖生态环境治理、生态文化旅游和生态农业一体化三大领域。

出席签约仪式的金白股份有限公司总裁、金白生态董事长赵方告诉记者,自金白股份有限公司新三板上市并登陆资本市场以来,公司一直致力于从传统的园林式企业向新型生态环境企业转型,特别是能够造福民生的生态农业项目。盐碱地改造是公司生态农业项目的主要作业领域。

赵伟说,相关普查结果显示,中国目前盐渍土面积为5.5亿亩,其中约2亿亩具有农业利用前景,1亿亩具有近期农业改良潜力。这是一项非常广泛的事业。经过1亿亩的合理改造,可新增耕地6500万亩,可大幅提高3500万亩盐碱地的生产能力。粮油棉年产量可增加200亿斤左右。盐碱地治理与开发/。

中国农业大学代表胡教授出席了签字仪式,他说,中国农业大学在盐碱地治理和改造方面积累了丰富的经验,具有良好的基础。胡告诉记者,常用的盐碱地改良技术主要有水利工程改良、物理改良、生物改良和化学改良等。,手段单一,集成度低。中国农业大学团队采用了以新型缓控释技术为核心的综合改良技术,取得了良好的效果。在投资成本相对较低的情况下,不同类型的盐碱地经过一年的改良后可以成为良田。

加速转型升级 金柏股份瞄向综合生态环境运营

记者了解到,胡教授是中国农业大学资源与环境学院环境科学与工程系的引进教授,博士生导师,新世纪教育部优秀人才,中国土壤肥力与肥料学会副会长,中国植物营养学会副会长,中国化学工业协会肥料专家委员会委员,中国氮肥工业协会水溶性肥料专家委员会委员。胡教授领导的研究小组近年来一直在进行盐碱地改良的研究。近年来的试验结果表明,在吉林白城和黑龙江大庆对重度碱性土壤进行改良后,水稻、玉米、高粱、杂粮等作物均取得了高产。高粱和玉米在山东乐陵严重的滨海盐渍土地上生长良好。在内蒙古赤峰苏打草甸盐土上,甜菜、向日葵等作物生长良好,明显优于常规种植方案,实现了高产。在河北、甘肃等盐碱地,玉米等作物生长良好,产量明显高于常规种植方案。

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赵云说,盐碱地的改良和开发是一项技术壁垒很高的工程。如果没有成熟有效的盐碱地改造技术和改良方案,往往会带来巨大的投资损失,甚至血本无归。新一号文件高度重视高标准农田建设,也为公司发展带来了新的机遇。中国农业大学在盐碱地改良方面具有领先的技术优势。与中国农业大学在生产、学习和研究方面的合作将为公司带来巨大的经济和社会价值。2016年,金白生态与中国农业大学将在吉林省白城市联合建设一个1000亩的实验场,进行技术和产业示范。

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除了在生态农业和盐碱地改良方面的尝试,事实上,金白有限公司近年来一直在积极规划业务升级和转型。对于公司未来的发展,金白股份有限公司董事长寇友亮在接受记者采访时表示,在供应方改革的时代,公司也在规划业务升级,提出“环境加”的战略。+什么?增加的是经营,增加的是帮助政府盘活资源,包括土地。寇友亮说,下一步最重要的是资源整合。合并和收购以及将新业务纳入被收购单位将是公司的重要发展模式。

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寇友亮认为,环境升级有太多的many/きだよ/rooms和机会,包括公园+、景点+、村庄+、城镇+、城市+。根据目前的业务情况,金白有限公司将首先推出两项业务:公园+和景区+业务。park+不仅将公司的业务从传统的设计和建设升级为从规划到设计、融资到建设、投资促进到运营管理和维护的综合服务,还采用了ppp模式。目前,公司主要推行园区+运营模式,其盈利模式首先是见效快的设计和施工利润,其次是运营收入,即长期收入。

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关于+景区,寇友亮表示,公司将成为合作伙伴,帮助政府规划、融资、建设、吸引投资和运营。其实质是与政府共同搭建一个旅游产业平台,构建景区商业生态,然后进行投资和后续运营管理。根据深度不同,一个定义为景区+运营,盈利模式为前期设计和建设的利润,运营收入通过长期特许经营获得。二是景区+产业。在景区+运营的基础上,结合周边产业,特别是本地产品和旅游服务,景区投入运营后,本地产品销售和周边旅游配套服务通过互联网进行嫁接。

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寇友亮表示,公司目前正在推进两个园区+项目的实施,一个在哈尔滨,规模为4.1亿元;另一个在辽宁铁岭,规模为1.6亿元,目前仍处于设计阶段。关于景区+项目,记者了解到,今年年初,金白有限公司与铁岭县人民政府签署了《凡河生态文化旅游谷旅游基础设施建设项目(二期)开发建设合作框架协议》,双方合作建设凡河生态文化旅游谷旅游基础设施,项目总投资10亿元,双方拟通过ppp合作实施。

加速转型升级 金柏股份瞄向综合生态环境运营

(李勇)

标题:加速转型升级 金柏股份瞄向综合生态环境运营

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