互联网技术+平台型企业 徐工携手阿里“云端”布棋局

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2016年5月7日，“徐工杯”绿色创新设计大赛项目启动会于2016年5月9日召开。5月7日，“徐工杯”绿色创新设计竞赛项目启动会召开。徐工集团和阿里巴巴云联合签署了建设xcmg-cloud的合同。

不久前，阿里巴巴集团正式宣布成为全球最大的零售交易平台，阿里巴巴云是支撑其快速增长的基础。2016财年，阿里巴巴云的收入达到30.19亿元，同比增长138%，成为仅次于亚马逊aws和微软azure的全球第三大云计算服务提供商。

“即使与美国相比，‘云’在中国也有更大的市场，”阿里巴巴云计算有限公司南京分公司总经理金杰先生告诉我们:“但新事物总是有一个被接受的过程，而‘云’在中国正面临着高低起伏的局面。”许多企业不理解和接受‘云’，我甚至被称为‘大傻瓜’。当然，也有一些公司愿意尝试，但它们通常没有推动“云”登陆的基础或能力。”

徐工集团与阿里巴巴签署了合作协议。金杰还告诉我们，徐工主动找到阿里巴巴云，并提出联手做一个“工业云”，这让他们既惊讶又兴奋；当他们听到这个计划是由徐工集团董事长王民首先提出的，他们更加兴奋。

“徐工杯”绿色创新设计大赛是这场“棋局”的触发点。作为江苏省工业设计系列重大活动之一，竞赛自2016年4月20日在南京发布以来，一直酝酿升温，备受关注。

在启动会上，我们了解到绿色创新设计大赛是徐工集团王民董事长倡导“全球公益、精准公益”的14个全球精准公益项目之一。比赛将持续到十月底。以“迎云，徐工邀您改变世界”为主题，围绕“环保清洁设备”的工业设计方向，在世界范围内广泛征集，旨在呼吁大家关注环境，践行绿色发展，用更多创意、更清洁、更实用的作品创造更美好的家园，彰显“徐工让世界更美好”的公益责任。

徐工集团董事长、党委书记王民致辞。随着竞赛方案细节的发布，更多的人深刻认识到绿色创新设计竞赛绝不是一场普通的竞赛。这是“徐工工业云”建设的起点，也是“众包和在云上创造他人”的第一步。随着竞争平台的搭建，行业内的技术问题也随之开放，工程机械领域首次尝试了“技术众筹”模式。未来，在极具包容性的xcmg-cloud的帮助下，海量数据将得到充分共享，从而将全球智慧整合到这个平台上，创造更多的可能性。

随着互联网思维和技术的不断成熟，以往依靠核心技术实现产品和市场的模式将越来越不可持续，核心技术将越来越难以独享。企业的发展更依赖社会化的价值创造、网络化的生态存在和实时的市场洞察力。“互联网技术+平台企业”正成为未来制造业发展的范例。徐工和阿里联手打造“徐工工业云”，打造中国“predix平台”，是利用互联网技术全面再造企业产品、流程和服务，塑造“平台型徐工”的大胆探索。

在不久的将来，协作设计云、全球物联网、智能供应链、智能工厂等无边界开放平台将在徐工工业云上实现，一个数字技术与制造能力深度融合、面向世界开放共享的“新数字创新产业‘云’生态圈”将在徐工形成，并惠及各方。

事实上，早在2009年，徐工就启动了整体信息化升级工程。目前，已形成完整的研发、生产、供销服务全价值链信息化体系，积累了150吨工业大数据，并应用于智能制造、远程故障诊断、售后服务等环节。信息化与工业化的深度融合为“徐工工业云”的成长提供了沃土，搭建了“基础云平台”。

据悉，在“基础云平台”上，徐工和阿里巴巴云合作在中间件平台上搭建了一个共享服务中心，包括用户中心、算法中心、交易中心、评估中心、物流中心等。，实现模块化开发管理；实现协同设计云、电子商务、全球物联网、智能供应链、智能工厂、社会服务、众包等。最终，产业链中的所有群体都可以通过开放应用享受徐工工业云带来的好处和便利。

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