私募巨头凯雷创始人谈“选人标准”：不包括聪明

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私募股权巨头凯雷集团(carlyle group)的创始人大卫鲁宾斯坦(David rubenstein)出身贫困，相貌丑陋，一生经历了一个灰暗的时期。他是怎么赚到28亿美元的？秘密是雇佣合适的人。

大卫·鲁宾斯坦的上半场并不顺利。他出生在美国马里兰州的巴尔的摩。他的父亲是一名邮政工人，他的母亲是一名家庭主妇。毕业后，他进入政界，在时任美国总统吉米·卡特的政府中担任律师。他短暂的律师生涯一点也不成功。卡特在大选中输给罗纳德·里根后，大卫·鲁宾斯坦的电话甚至无人接听。

他周二在加拿大蒙特利尔举行的cfa协会年会上说:

我不聪明，很明显我不帅，我没有很高的运动技能，也没有太多的个人魅力。

为什么大卫·鲁宾斯坦在1987年创立卡莱尔后，一步步走上了人生的巅峰？他在会上告诉听众，他在金融界成功的秘密是他雇佣的人。

大卫·鲁宾斯坦总结了雇佣新员工的六个要求。第一个令人惊讶:智商合理，但不聪明。

管理聪明人非常困难。每次我试着雇佣聪明人，都没用。

有几个要求听起来很熟悉，比如有良好的工作热情，知道工作的重点，使自己成为一个不可或缺的人，有良好的沟通技巧，可靠的道德品质，知道如何回报社会。

最后一个要求很特别:接近大卫·鲁宾斯坦。谈到这一点时，他还在会上呼吁人们投身慈善事业，说当人们老了，回首这一生，就能得到热爱人类、贡献社会的满足。