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某处相邻的两个乡镇最近一直在实施秸秆焚烧禁令。其中一个提前联系了农业企业,要求他们到村里回收秸秆,这不仅解决了禁烧问题,还增加了农民的收入。另一个只注意“严格防范死亡”,没有采取其他消化措施,这引起了很多人的抱怨。“镇上的领导,只要你不烧麦草,你把它堆在床上的时候就没人关心你了!”一亩小麦,一千斤小麦,就有800多斤麦草。几年前,当农民收割小麦时,麦秆燃烧了它,造成了许多火灾损失和严重的空气污染。对于稻草,农民们也希望政府能想出一个解决办法,这样稻草就可以用得其所。这是一种很好的利用秸秆进行养殖、发电、还田等的方式。仅仅依靠政府和社会的力量是必要的,农民不能帮助每一个家庭。对于管理者来说,如果他们“只求耕耘,不求收获”,不注意倾听群众的呼声,不从造福人民、方便人民的角度去思考问题,很容易陷入“年年工作,但问题还很多”的怪圈。事实上,除了焚烧秸秆,农村非法校车,混乱的机动车停放和其他民生问题,为什么不?“做”是“学与做”的关键。从群众的抱怨中找出缺点,把工作做在群众的心里,这是最好的“做”的形式。

标题:从群众怨言中找不足(今日谈)

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