马洪亮：供应链金融正在发生翻天覆地的变化

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2008年4月21日——第三届互联网金融全球峰会北京大学论坛于4月19日至21日在北京举行。4月21日下午，在主题为“供应链金融与消费金融”的特别会议上，伊美金融首席执行官马洪亮表示，2016年，整个供应链金融服务实体的生产模式正在重构，从供应到物流再到资本，在很多方面都发生了巨大的变化。互联网拥有金融产品后，基于数据、闭环和外部信用信息重构风险定价体系。只有当这两个系统能够同步时，它们才能迅速跟上这个时代的变化。

以下是马洪亮演讲的记录:

马洪亮:我们认为2016年我们真正应该关心的是重建，一言以蔽之。互联网从2009年开始蓬勃发展，但是为什么在过去的两年里我们遇到了很多问题？我们正在总结自己，审视这个产业链，尤其是供应链金融。我们感觉到整个服务实体的生产方式正在重构，从供应到物流再到资本的许多方面都在发生着巨大的变化，整个供应体系也在发生着巨大的变化。

第二，金融服务于工业，但更受金融考验的是风险的定价能力。如果我做金融，我就能赚钱。赚钱的能力在于给风险定价。如果你不能有效地评估风险，你就不能赚钱。如果你能有效地为风险定价，你就能赚钱。供应链金融实际上是管理风险，而不是规避风险。在整个生产行业中，当整个供应链发生巨大变化时，整个生态链应该重构。从风险的角度来看，我们为行业提供金融服务。如果你的风险控制模型、风险模型和定价模型没有重构，或者固守原有的体系，你将很难在新的形势下脚踏实地地运行或前进。

第三，现在的消费者和以前的消费者，如果他们看整个消费结构和以前的消费结构，正在经历巨大的变化。让我们举一个最简单的例子，例如，出境旅游。过去，每个人在出门前都要做一系列的行为，比如值得信赖的行为。现在每个人都去韩国和日本旅行，我们的许多供应商说他们旅行非常方便，他们不需要任何东西，甚至连旅行的钱都提供了。过去，人们发现它特别好。今天，他可能一分钱也没有。当他从日本旅行回来时，他发现他欠银行的钱，欠p2p的钱，欠亲戚朋友的钱。如何控制这部分风险，以及以前控制风险的方式是否适合今天，都需要重新构建。从那些从事金融的人的角度来看，这是商业风险或风险规避。我认为从商业风险的角度来看，不仅是我们的风险模型需要重构，整个产业链中生产方式的变化和整个行业生产结构的变化也需要重构。互联网拥有金融产品后，基于数据、闭环、外部信用信息，重新建立您的风险定价系统。只有当这两个系统能够同步时，它们才能迅速跟上这个时代的变化。

如果我们用一句话来总结，现在有更多的坏账，现在有一个很大的风险，不是坏账，不是很大的风险，但是你的风险控制模型失败了。可能是你对这个时代的理解或者每个人对行业发展的理解都有偏差。我愿意用重构这个词来描述2016年，尤其是我们在做供应链金融时应该注意的方面。