海航集团第三次入选哈佛商业案例 陈峰在哈佛演讲

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新华社北京2月24日电最近，从海航集团获悉，海航集团:具有中国特色的全球卓越集团最近被选为哈佛大学本科教学案例和哈佛商学院mba教学案例。该案例展示了海航集团的发展历程，尤其是其国际化经验，凸显了HNA企业文化对HNA成功的重要性，展示了HNA“开启商业文明新时代”的战略目标。据悉，这是海航集团第三次被选为哈佛商业案例。//

HNA案例指出，自2008年以来，HNA开始寻求全球发展。本文通过分析HNA的成长发展历史及其独特的企业文化，试图探索HNA国际化战略与企业文化的融合，以及HNA如何将其在中国的成功经验复制到全球化进程中。

当地时间2月22日，在美国哈佛大学举办的一系列案例发布活动中，海航集团董事长陈峰与200多名哈佛商学院学生、哈佛商学院精英mba班和哈佛学生进行了互动，并就HNA的国际化战略和HNA的企业文化发表了演讲。

陈锋指出，企业的生命力在于文化传承，HNA以其文化理念奠定了管理体系的基础。HNA致力于塑造新的商业文明，整合社会、他人和自身利益。所谓新商业文明是一种能够兼顾他人利益和社会利益，承担适合企业的社会责任的商业模式。这种新的商业文明以社会责任为核心，以经济、社会和环境综合价值的最大化为决策标准，最终实现企业与社会的和谐发展。

他还指出，在全球化背景下，中国的发展将不可避免地伴随着大规模的资本外流。HNA一直认为，要成为一个真正的世界顶级企业集团，它必须拥有国际商业资产和收入。2010年以来，海航以香港为国际平台，以空航空产业为先导，整合产业资源，在全球范围内拓展、延伸和完善产业链。今后，HNA将一如既往地响应国家号召，积极参与“一带一路”建设，加强国际网络建设。

2005年，“海航集团:民航业改革家”首次入选哈佛大学opm高级管理培训教材。该案例描述了海航集团在中国民航业市场化背景下，克服各种困难，建立、成长和发展航空空上下游产业链的历程，以及未来起飞计划相关的多元化和国际化。

2006年,“海航集团:开辟中国航空空运输业的新方向”再次被选为哈佛商学院的教学案例。该案例描述了海航集团如何在中国航空空运输业发生巨大变化的背景下进行战略布局，凸显了海航的前瞻性发展，表明海航代表了中国航空空运输业新的发展方向。

2015年，海航集团实现收入近1900亿元，自有资产超过6000亿元，业务遍及全球100多个国家。它首次在《财富》全球500强中排名第464位。自2010年以来，海航以香港为国际平台，以空航空产业为先导，在全球范围内整合产业资源，拓展、延伸和完善产业链。截至目前，已实施海外M&A项目34个，累计投资110亿美元，海外投资和M&A项目围绕海航集团现有支柱产业及其上下游相关产业开展。