数字人事助力营改增

本篇文章453字，读完约1分钟

日前，记者在接受甘肃省国家税务局采访时了解到，甘州区国家税务局等单位参与甘肃省人事局数字人事试点项目，将改革营与数字人事工作深度融合，用数字人事记录和评估改革营的绩效，用改革营测试数字人事各项制度的执行情况。

需要与纳税人签署2200多份“三方协议”，需要通过电话逐一通知每位纳税人，需要逐一维护和确认28000多条各种信息...这是赣州区国税人员改革的任务清单。如何将这份名单映射到每一个人，赣州区国家税务局每天通过数字人事模拟系统将改革阵营的任务分解并推给每一个税务人员，从十多项到近百项不等。干部完成工作后，通过记录日志、记录绩效和对领导进行评价来展示和评估自己的工作绩效。赣州区国家税务局定期在其内部网站上公布部门和个人的工作计划和完成情况。

赣州区国家税务局数字人事项目组组长蔡说:“税务干部每天都在如实记录和自我评价自己的工作，并已尽了最大努力。部门负责人和领导小组在工作回顾中对优秀同志给予了肯定和表扬，对工作进展缓慢或质量不高的情况进行了跟踪和监督，有效地推动了改造营任务的顺利完成。”