商业地产库存去化需11年 运营随产业链做加法

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电子商务的冲击不会给实体零售业带来颠覆性的影响，它们提供的方法都指向体验消费和社区建设。对商业地产的真正影响在于商业模式的竞争。

“电子商务的影响并没有侵蚀传统零售业的总量。对商业地产的真正影响在于商业(模式)的竞争。”在4月13日由Yingshang.com主办的第11届中国商业房地产节上，新城控股集团高级副总裁欧阳杰展示了他的团队的研究成果。

在房地产市场去库存化的背景下，商业房地产库存的积压远远超过了住宅建筑的积压；面对新兴商业业态的冲击，如何突破传统购物中心成为商业地产行业关注的焦点。

根据欧阳杰团队的研究，目前整体商业库存约为11.3亿平方米，需要11年才能完全消化，远远超过住宅库存的6-7年去化学周期。上海红星美凯龙企业发展有限公司总裁助理、上海红星美凯龙企业管理有限公司总裁李佳表示，目前商业地产存量占据10多万亿资金。

欧阳杰强调，政府需要控制商业用地的供应，地方政府也提出了相应的措施。如四川省和昆明市所述，商业用地可调整为居住用地，开发强度可适当降低。

对于互联网引发的电子商务等形式的攻击，参加房地产节的高管普遍认为，电子商务的冲击不会对实体零售业产生颠覆性的影响，他们提供的方法都指向体验式消费和社区建设。

“随着一个行业的不断发展，它将不断受到内外部力量的挤压。因此，电子商务的出现在一定程度上产生影响是正常的。”郑融集团企业管理公司总经理张子玉告诉《21世纪经济报道》记者，就像最近热门的虚拟现实技术一样，它不能带来可及的直观交流，只能带来技术创新。从根本上说，新技术的出现不能取代真实的体验。

据报道，在郑融集团的“快乐商务”规划中，体验式格式的比例达到了60%。

面对这种冲击，张子玉告诉记者，《郑融商报》的应对措施主要包括与电子商务交错定位，增加体验式和娱乐性业态，核心是提升人性化服务。“我们希望提供一个平台，使其成为一个社交场所，人性化和差异化，并让顾客感到舒适。”

徐汇控股(集团)有限公司副总裁蒋大强也认为，现在“互联网+”的概念不再提了，“房地产+”和“购物中心+”的提法越来越多，必须随着产业链的发展和运作而增加。

杭州面对面网络科技有限公司首席执行官何表示，电子商务应该让生活变得更美好，购物中心正在承担让生活变得更美好的责任。“我们提供的解决方案是社区联系加上现场体验。用娱乐激活能量，用社交增加粘性，最终通过电子商务实现转型。”贺的最终目标是实现数据运营和私人服务。

商业地产的长期回报也使得减轻资产负担迫在眉睫。

泰和集团副总裁兼商业地产总经理朱金康表示，泰和今年的发展目标是“重在重点，重在严格”。它主要包括三个方面:小盘股交易、租赁场地运营和产出管理。

上海证大房地产有限公司副总裁王睿指出，在规划轻资产时，资本能力和团队运作能力是最重要的。集团副总裁兼首席投资官康补充称，在进行资产运营时，行业运营的思路有时比资产运营的思路更重要，尤其是忽视资产开发的影响。

(编辑:贾洪辉)