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核心提示:2015年,从澳大利亚的瑞士保健品、韩国的抗皱面膜、克拉布特里&伊芙琳的护手霜,中国企业纷纷收购国外知名消费品牌,试图通过海外并购从低端贴牌生产向高端品牌转型。

新华社记者王晓节

2015年,中国企业纷纷收购国外知名消费品牌,试图通过海外并购将低端贴牌生产转变为高端品牌。

保健品、化妆品和服装都是中国消费者春节出国旅游时热衷购买的产品。然而,许多人可能没有意识到,许多海涛爆炸已经有中国血统。

瑞士是澳大利亚著名的保健品品牌。它的制造商成立于1969年,它的保健产品经常在澳大利亚的一些商店销售一空。如今,这个品牌的大部分股权都由中国企业支付。2015年9月,在香港交易所上市的中国婴儿营养和护理产品供应商和胜源宣布,将以16.7亿澳元收购瑞士健康集团约83%的股份。

合生元表示,中国消费者非常热衷于海外高质量的健康产品,通过其庞大的分销渠道刺激销售,双方将创造相当大的协同效应。

韩国的凯莱思面具也是海涛的一次爆炸。今天,它有10%的中国血统。2015年12月,a股上市公司琅琊宣布,琅琊全资子公司以600亿韩元(约3.3亿元人民币)的价格收购了韩国爱乐思品牌母公司韩国利普化妆品公司10%的股权。

郎齐在公告中称,韩国面具品牌科来司是中国游客访问韩国期间购买量最大的品牌,2015年前三个季度共售出3亿多只面具,同比增长200%以上。琅琊收购韩国公司的目的是为了加快构建泛时尚生态系统的战略地图。未来,它将不再局限于时装业,而是将全面部署四大领域:女装、婴儿用品、化妆品和医疗美容。

中国巨大的市场潜力、通过收购获得品牌利益以及满足企业转型的需求是此次收购最突出的三大驱动力。

海棠翠是英国梵尔牌护手霜,很多中国女性消费者都很熟悉。如今,该品牌母公司70%的资产属于中资企业。2015年12月,迪达电影集团母公司、香港联交所上市公司南海控股宣布将以1.75亿美元的价格共同收购嘉宝母公司的全部股权,其中南海控股占70%。

南海控股表示,收购克拉布特里&伊芙琳后,公司将在270家国内影院的基础上扩大零售业务。

为了获得这些外国品牌,中国企业往往不得不面对来自本国人民的激烈竞争。上海制药和联想的子公司弘毅投资也用合生元竞购瑞士,合生元胜出。

上述三起收购案只是中国企业海外并购的冰山一角。普华永道的报告显示,2015年,中国大陆企业海外M&A交易数量增加了40%,达到382笔,增幅为21%,达到674亿美元。获取高技术和品牌效应已成为并购的主要驱动力。

德勤会计师事务所在梳理了2009年至2015年中国企业海外M&A案例后发现,中国企业海外M&A的目的逐渐从资源占有转向获取技术和品牌转型,收购对象的分销行业从能源和资源扩展到消费品、制造业、科技等领域。

一方面,中国企业现在有实力进行跨国并购;另一方面,中国企业已经看到了自己的不足,需要通过并购相互学习对方的长处。中国国际经济交流中心信息部主任徐洪才说。

徐洪才说,中国曾经是世界工厂,经济增长可以通过贴牌生产来实现。如今,随着劳动力红利的消失和资源成本的上升,中国迫切需要从低端市场转向高端品牌梯队。M&A是实现这一转变的途径之一。

新年伊始,中国企业的海外并购仍在继续,涉及多个行业。1月15日,青岛海尔宣布将斥资54亿美元收购通用家电业务;1月29日,深圳女装品牌格莱斯宣布将以2.4亿元人民币收购美国时尚品牌埃德·哈代的大部分股份;2月3日,中国化工集团公司宣布将以430亿美元的收购金额通过公开招标收购瑞士农业化学和种子公司先正达。

业内人士表示,中国企业海外M&A热潮表明,中国企业渴望进入全球价值链的上游,但M&A本身也存在风险,包括品牌发展、整合效应和市场变化等不确定因素。未来,任忠要将中国从代工大国转变为品牌强国,还有很长的路要走。(结束)

标题:中企频出手收购外资知名消费品牌

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