深圳一年倒下13家手机供应商 供应链需加快智能化转型

本篇文章2442字，读完约6分钟

上游冻结的深圳一年下跌13家手机供应商

◎各位记者王志富孟庆建

冬天来了，我们就知道谁没穿棉衣了。对于手机供应链制造商来说，当手机及相关零部件市场的增长速度大幅放缓时，适时的技术创新是行业寒冬到来时拯救生命的棉衣。

全球手机产业链最完整的广东，不仅是创新速度最快的市场，也是淘汰速度最快的市场。2015年初，东莞赵信通信董事长高敏的自杀拉开了手机产业链的寒冬。10个月后，中兴通讯供应商富昌电子(Fuchang Electronics)和年底成立的锤子手机代工企业中天鑫(Chonthin)被迫停产，这让该行业的困境成为公众关注的焦点。据《商业日报》记者不完全统计，2015年深圳有13家手机上游一级供应商，违约资金超过20亿元。

在初级供应商崩溃的背后，大量的次级供应商在资金链危机的传递过程中不堪重负。在供应链的最上游，规模较小、数量众多的原材料供应商也受到了伤害。下游手机品牌的洗牌将创新能力弱、同质化严重的上游供应链带入了寒冬，资本的进入也加速了上游产业链的洗牌。

富昌电子落在新三板门口

2015年10月8日，富昌电子停止生产并放弃运营。在股权重组完成并准备登陆新三板的最后一关，资本链断裂导致其崩溃。

产业链同质化竞争和转型步伐缓慢是破产浪潮的主要原因。2010年后，mp4和电子表的供应链已经基本上为智能手机制造了塑料外壳。当手机金属外壳流行时，大量塑料供应链正面临转型节点。塑料和金属生产线在早期阶段都有很大的投资，而且回收期很长。从塑料过渡到金属的技术要求非常高。没有实力转型的企业只能接受微利，而大量同质化产品压缩了行业利润。一家为神舟、酷派和其他企业提供金属精密设备的深圳制造商告诉《国家商报》。

2015年，智能手机终端发生了两大变化。首先，品牌开始集中，几个品牌的销售额下降。据记者了解，除了华为的预期目标之外，许多手机品牌的实际销量都远未达到年底目标。此外，一些规模较小的手机公司已经退出，如曾经著名的互联网手机品牌，如100+和可口可乐。

另一方面，一些低端手机外壳也从塑料变成了金属精密零件。根据中国工业信息化数据，金属外壳的普及率将从2012年的10%提高到2016年的38%，加工金属外观零件的市场需求呈现爆炸式增长趋势。2015年，Glory 4x，一台归Glory所有的千元机器，创造了超过1000万的销售记录，同年10月，glory 4x的下一代产品5x从塑料变成了金属。同时，魅族的低端车型魅惑蓝打出了金属潮流民主化的口号，这意味着上游供应链的调整。

与此同时，手机产业链的资金压力通过传导落到上游供应链上。上述制造商的负责人告诉记者，在整个手机生产链中，手机制造商处于食物链的顶端。通常情况下，手机制造商为主要供应商提供半年的时间，而主要供应商为次级供应商提供更长的时间。一旦资金链出现问题，原材料成本就无法正常支付。尤其是在过去两年里，一些低端手机制造商被大品牌挤压，没有钱支付给供应商。华强北不少手机公司都破产了。

与一级供应商相比，二级供应商数量更多，同质化严重，行业间存在恶性竞争。以手机外壳所需的涂料为例，据记者调查，深圳有数十家子供应商向富昌供应涂料，深圳有300多家供应商向消费电子产品供应涂料。他们之间在质量和价格上没有什么差别。一些企业有资格成为富昌供应商，甚至主动延长还款时间，与竞争对手争夺供货资格，导致恶性竞争。供应商告诉记者。

供应链需要加速创新和智能转型

深圳联茂塑料有限公司(以下简称联茂塑料)董事长潘庆寿表示，2015年，手机及相关零部件市场增长大幅放缓，供应链重组加快。一些管理粗放、没有及时转型升级的企业将被淘汰，优秀人才、创新能力和管理水平高的企业将继续生存。

联茂塑料成立于2008年，始于富昌电子这样的塑料外壳。与富昌电子不同，联茂塑料于2014年开始规划金属外壳领域。2015年，联茂已规划了大量金属外壳产能，预计2016年将达到平均每月几百万个金属外壳的产能。

我们相信，我们现在需要做的不仅仅是把塑料变成金属，还要让手机制造商的要求越来越高。在规模和创新方面，特别是新技术和新材料方面，我们已经提前介入了R&D的前期和手机厂商的设计。在潘庆寿看来，转型不仅仅是产品类型的改变，投资是生存的关键。如果不引进专业人才，不提高生产技术，就不能适应行业的发展趋势，必然会被淘汰。

根据工业和信息化部的数据，2014年中国智能手机出货量为4.52亿部，同比下降21.9%，而IDC 2015年前10个月的数据显示，中国智能手机出货量较2014年下降了18.5%。终端市场出货量的萎缩加速了上游产业链的洗牌。在一体化时期，谁有资金谁就能击败垂死的对手，资本的介入加速了产业链的洗牌。

2014年，联茂塑料被上市公司星空科技收购了100%的股权。联茂与邢星科技有协同效应。潘庆寿表示，星科技的融资平台降低了公司的财务支出，而星科技主要经营手机触摸屏和玻璃罩。双方已合作改善各自的产业链，并可将整个产品链打包给最终客户。

同时，星空科技在2015年半年度报告中表示，收购深圳联茂后，公司产品结构进行了横向优化，使上市公司能够切入智能消费电子精密结构件领域，补充和拓展现有业务。

2015年9月，芬达科技以人民币11.18亿元收购深圳市欧鹏达科技(深圳)有限公司(以下简称欧鹏达)100%的股权。欧是深圳市消费电子产品金属及新材料外观件开发级供应商，主要客户有索尼、摩托罗拉、、小米、三星、宏达电和诺基亚。收购完成后，芬达科技将为欧的市场拓展提供资金支持，为金属外观件市场的竞争增强资本储备。

2015年9月，华为、三星和索尼的一级供应商新昊源精密科技有限公司在新三板上市。鑫豪苑置业有限公司秘书长刘告诉记者，劳动力成本的上升增加了制造企业的负担，手机模具的发展趋势正在向智能化转变，精密等精密制造行业在资金的帮助下完成了智能化转型。供应链企业如果不能实现技术创新和智能转型的目标，将面临日益激烈的竞争。