优必选机器人“玩”生态 广东机器人产业链再进阶

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优碧轩正在建设一个“机器人生态系统”。当产品出货达到一定水平后，优比选择的机器人平台可以吸引足够多的开发者。丰富的软件应用也可以促进其硬件产品的销售。

我们的记者冉旭从北京报道

除夕夜，周剑坐在电视机前，感到不安。直到孙楠和机器人表演完毕，他才松了一口气。“毕竟，机器人不是人类。虽然他们已经排练了很多次，但他们仍然担心会发生事故。看完之后，我觉得表现不错，达到了理想的水平。”周剑是深圳友碧轩科技有限公司的创始人，参与春晚舞台表演的阿尔法机器人是友碧轩公司的产品。

去年年底，2016年春节联欢晚会在广州举行。如何结合广东的地方文化、时代特色和娱乐性，已经成为筹备小组选择春晚节目的首要标准。最后，预备组选择了“机器人”。据高科技机器人统计，国内三分之一的机器人企业集中在广东省。“凭借强大的制造基因和政策优势，广东省已成为全球机器人产业链中最完整的地区之一。”北京理工大学智能机器人研究所博士后孔祥展告诉记者:“东莞松山湖国际机器人产业基地也聚集了很多知名的机器人公司，我相信后来者的优势会逐渐体现出来。”经过深圳市政府的推荐，优必轩和大江无人机进入了春晚名单。

“我们接到通知的时候，离春节联欢晚会只有一个月了，时间很紧。”周剑告诉《21世纪经济报道》记者。540机器人可以在有限的时间内完成所有的编程动作，空，这是一个伟大的测试机器人的通信和同步。据周剑介绍，由于表演现场信号干扰多，控制台远离机器人，R&D部门专门设计了信号传输模块，并增加了控制机器人软件的同步处理算法，为机器人的同步舞蹈表演提供了“双保险”。

凭借春节晚会的精彩精选体验，一路奔跑正朝着构建家庭机器人生态系统的目标前进。

构建机器人“生态”

2008年，出于好奇，周剑开始涉足机器人领域。当时，仿人机器人的价格非常高，法国仿人机器人nao的价格约为10万元。周剑希望开发普通消费者买得起的仿人机器人，而伺服舵机是第一个技术难点。仿人机器人至少需要16个自由度，每个自由度都需要伺服舵机。由于国外企业的技术控制，转向器的成本很高。

2012年3月，周剑注册了该公司，并将其命名为友碧轩。当时，他花了四年多时间攻克伺服舵机技术，并花光了他所有的积蓄。转折点出现在2013年。育碧的伺服转向器技术为其赢得了比亚迪创始人夏佐全和清华大学1000万元人民币的天使投资。

在资金支持下，优比选择的人形机器人阿尔法1号很快问世。这个机器人与ios /android手机系统兼容。有了特殊的软件，用户可以自己编辑程序。为了简化编程难度，优必轩开发了一个3d可视化编程程序，用户可以在编辑程序的同时预览阿尔法1的动作表现。根据特定的程序，阿尔法1不仅会跳舞，还会拳击和太极。尽管动作奇特，阿尔法1仍然被用作教育玩具。周剑介绍说，阿尔法2的升级是配备了安卓操作系统，系统对全球开发者开放，他们可以开发不同的程序，让阿尔法2可以实现更多的功能。

阿尔法1的定价为2999元；阿尔法2将于今年3月推出，价格约为8000元。“如果要大量推广硬件产品，价格将是民用的。数万元一定普及。产品无法普及，生态无法形成。我们已经降到了几千美元，这是更多消费者可以接受的。”

按照周剑的逻辑，游碧轩正在构建一个“机器人生态系统”。当产品出货达到一定水平后，优比选择的机器人平台可以吸引足够多的开发者。丰富的软件应用也可以促进其硬件产品的销售。这正是周建所期待的良性互动。2015年，阿尔法1的出货量不到4万台，超过70%的产品销往海外。对于消费类机器人产品来说，这种性能相当不错，但仍然难以支撑其“生态系统”。

周剑早些时候在接受《21世纪经济报道》采访时说，只有当机器人的出货量达到几十万到一百万台时，才能形成一个可观的生态基础。“10万单位可以做一些文章。如果你有一个杀手级应用和一个高粘性应用(比如微信)，你就可以反过来加速硬件销售，形成一个生态环境。”

寻找家庭切入点

找到进入家庭的切入点，产品在周剑的销量可能会实现突破。然而，该行业认为服务机器人进入家庭还为时过早。“无论在国内还是国外，服务机器人都没有找到一个很好的应用点，大家都还在探索。”北京理工大学智能机器人研究所博士后孔祥占告诉记者，“室内定位技术和人工智能技术也限制了服务机器人进入家庭。”

安全是服务机器人进入家庭的第一条件，这意味着机器人应该在室内实现精确定位。上海海基信息技术有限公司R&D总监小草介绍，室内定位主要有三种技术，即蓝牙/wifi等无线通信技术定位、rfid等标签设备定位和伪卫星技术定位。“第一种技术的精度不同，第二种铺设工程大，第三种产品化程度低。”小草说:“高精度室内定位技术还处于发展阶段，要么成本高，要么精度差。”此外，可应用于服务机器人的人工智能水平远非用户所期望的。

孔祥赞认为，在技术完善之前，初创企业可以为特定的商业领域开发服务机器人。“比如消防、医疗、安保等。机器人在特定领域的应用更有针对性，可以迅速商业化。例如，万科即将投入使用的巡逻机器人可以为企业节约成本，具有商业价值。专业技术成熟后，服务机器人将再次进入家庭。”

周建表示，他将专注于发展消费市场。由于阿尔法2配备了开放的软件平台，周剑预计阿尔法2可以部分取代手机的功能，如听新闻和读诗。因此，机器人可以自然地进入家庭。“电子产品经历了从pc到手机的转变，我相信会有产品取代手机的一些功能。可穿戴设备、眼镜和机器人将逐渐成为智能家居的入口。”

2015年3月，祁鸣风险投资公司投资2000万美元，经过一轮融资，公司估值为2亿美元。2016年1月，育碧从CDH资本获得8000万美元的投资，B轮估值达到10亿美元。尽管周剑坚信前景广阔，但他知道目前的服务机器人存在许多技术瓶颈。“我们正在引进视觉图像处理领域的顶尖科学家。该公司还将投资或整合产业链中的定位导航和运动控制团队。”周剑认为服务机器人真正进入家庭至少需要五年时间。“春节晚会给我们带来了很高的人气和很大的压力。初创公司必须在市场真正到来时有机会爆发之前生存下来。没有技术积累的公司早已不复存在。”

(编辑:黄凯，电邮:黄克@ 21京基)