特殊的“股东”

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在冬季，在南阳淅川县香花镇赵四鲜桃专业合作社的种植基地，忙碌的桃农们正在四处追肥。为什么农民在淡季不闲着？"现在做更多，明年获得更多积分！"农民赵璇告诉记者，他也是合作社的“股东”之一。

贫困农民能成为“股东”吗？该合作社负责人赵秉国解释说，该合作社实行“2+3+5”的新合作模式——合作社负责品种引进、技术培训和对外销售，占收入的20%；投资者负责土地出让、种苗收购和种植，占收入的30%；农民负责耕种和除草、病虫害防治、果树修剪、桃树采摘等生产和就业，占收入的50%。

赵秉国心里有这样一个账户:他把基地与贫困户的“利益”捆绑在一起，成为一个与合作社共担风险和利益的经济共同体。因此，农民将更加重视种植基地的日常管理和维护，合作社的整体收入将会增加。

让贫困农民“入股”的做法引起了中国人民银行南阳分行信贷部的关注。近年来，新型农村商业实体发展迅速，逐渐成为推动农业现代化、提高农业供给质量的重要力量。“有必要激活农民专业合作社等新主体的‘减贫’潜力，使贫困农民能够分享合作社的发展成果。南阳中智信贷部负责人告诉记者，近年来，我行紧紧围绕发展新农业，制定了扶贫条款，下发了金融支持发展壮大新农业、金融支持扶贫开发项目实施方案等指导性文件，积极发挥信贷政策工具作用，引导金融机构加大对新农业的支持力度。 特别是在贫困地区(村)设立农业产业化项目，优先安排贫困人口就业或与贫困地区(村)建立合作机制。 2013年以来，共向所辖8个贫困县区发放支农再贷款25.53亿元，占所辖总规模的47%。

在淅川信用合作社“严敬合作共赢”信用产品的支持下，赵四鲜桃专业合作社的种植面积已达3500多亩。