“中国制造2025” 与“工业4.0”战略对接

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“虽然金额不是很大，但中国企业在德国投资项目的质量是任何国家都无法比拟的。中国商务部欧洲司商务参赞翟谦说，中国在德国的投资是坚实的、全面的、可持续的，并计划在未来10年或20年内发展随着这些高质量项目的增加，中国在德国的投资总额将缓慢增加。"

记者郑庆亭北京报道

“过去，德国企业在中国的投资是中国在德国的30倍。现在，中国工业巨大的创新需求正在改变这种状况。由于实施了工业4.0战略，德国作为创新基地越来越受到中国投资者的欢迎。”德国驻华大使柯慕贤12月2日在德国大使馆举办的第二届投资论坛上说。

根据荣鼎咨询的统计，2014年，德国仅吸引了16亿美元的中国投资，在欧洲排名第五，仅次于英国(51亿美元)、意大利(35亿美元)、荷兰(23亿美元)和葡萄牙(20亿美元)。

然而，在“中国制造2025”和“德国工业4.0”的战略对抗下，汉德资本集团董事长蔡洪平大胆预测，2016年第一季度中国对德国的投资可能超过20亿美元。“中德企业在工业4.0领域的大量合作已经开始，这是一个前所未有的现象。”

“虽然金额不是很大，但中国企业在德国投资项目的质量是任何国家都无法比拟的。中国商务部欧洲司商务参赞翟谦说，中国在德国的投资是坚实的、全面的、可持续的，并计划在未来10年或20年内发展随着这些高质量项目的增加，中国在德国的投资总额将缓慢增加。"

“工业4.0”和“中国制造2025”已经开始对接

12月2日，德国驻华大使馆举办了主题为“德国——成功之路”的投资论坛，中德“工业4.0”合作与投资成为主要讨论焦点。来自西门子、思爱普、欧洲绿色、德国商业银行、汉德资本、中国投资公司、阿里巴巴、三一重工、北方凌云、小米公司、CIMC、中钢装备和同仁堂等120家中德企业的高管参加了讨论。

中德企业的“工业4.0”是在两国政府的推动下推出的。2014年10月，中德两国联合发布了《中德合作行动计划》，宣布两国将开展“工业4.0”合作。2015年10月，德国总理安格拉·默克尔(Angela Merkel)访华时，两国宣布将推进“中国制造2025”与“德国工业4.0”的战略对接，共同推进新的工业革命和商业模式，实现双赢。

“这是一个长期的过程，几十年后可能会完全实现。但起步较晚的公司将被淘汰。”柯慕贤表示，德国希望抓住这一机遇，实现更高效、更经济、更环保、更个性化的生产模式，创造更高、更可持续的经济增长，而德国的工业技术4.0将为中国现代工业建设做出贡献。

柯慕贤认为，“工业4.0”和“中国制造2025”是不同的，但有许多相似之处。事实上，两国之间已经有了一些对接的应用。例如，博世正与机器制造商合作进行可预见的维护，当需要更新备件时，它将通过注册系统自动发布新的订购指令。另一个例子是，sap公司对产品使用射频识别电子标签，当危险货物相邻存放时，会自动报警。

西门子集团大中华区首席执行官赫尔曼在论坛上表示，工业4.0有三个要素，一是制造集成系统，二是数字管理和数据库系统，三是信息和通信系统。只有将这三个要素整合到现有的生产流程中，才能提高生产效率。在西门子成都R&D生产基地，从设计到生产的全过程实现了自动化，各种产品和设备相互连接，产品一次合格率达到99.5%。

柯慕贤告诉《21世纪经济报道》，他在6个月前参观了沈阳工业园区，该园区主要由宝马沈阳铁西工厂规划和建设。“宝马在那里有一个巨大的工厂。虽然它还没有完全达到工业4.0的标准，但是它的自动化程度很高。如今，越来越多的德国企业落户工业园区，主要是宝马供应商和许多中国企业。”他表示，工业园区对德国企业态度良好，相信工业园区将吸引更多的外资企业，形成高端装备制造产业集群。

此前，10月底，德国联邦M&A协会和中国M&A协会签署了《中德企业M&A合作沈阳宣言》，明确将东北作为重要合作基地，支持双方企业参与中德装备制造产业园建设，打造“中国制造2025”与“德国工业4.0”对接合作平台。

中国企业在德国投资项目的质量是其他任何国家无法相比的

柯慕贤介绍说，近年来，中国投资者在德国的人数一直在上升，已有900多家中国企业在德国开业。根据德国联邦对外贸易投资署发布的最新外国投资报告，2014年，中国成为德国投资项目数量最多的国家，达到创纪录的190个，大大超过了第二大美国(168个)和第三大瑞士(130个)。与2013年相比，中国在德国的投资额增长了37%。主要领域集中在电子和半导体、机械制造、金融服务、信息通信和软件。

中国商务部欧洲司商务参赞翟谦在论坛上介绍说，2014年中国在德国投资14.4亿美元，同比增长58%，占中国在欧洲投资的14.7%。自2009年以来，德国的年均投资增长了51.7%，高于中国16.8%的平均外资增速。

“虽然金额不是很大，但中国企业在德国投资项目的质量是任何国家都无法比拟的。翟隽说，中国对德国的投资有着坚实的基础，是全方位的、全面的、可持续的，并计划在未来的十年或二十年发展随着这些高质量项目的增加，中国在德国的投资总额将缓慢增加。"

但是，他也指出，中国企业在德国投资并购的跨国经营能力仍然不足，当地市场环境和德国经济运行模式仍需加强。他建议中德加强地方层面的信息交流与合作，加强联合研发，创新金融合作平台，拓展合作领域；在大数据时代，加强数字化和制造业的结合；加强标准对接，共同引领电动汽车和智能制造领域世界。

阿里巴巴云副总裁于思成在论坛上透露，阿里巴巴集团将于明年上半年在德国开放云计算服务，为整个欧洲的客户提供服务。在电子商务方面，它现在在整个欧洲提供跨境电子商务服务。

汉德资本集团董事长蔡洪平大胆预测，2016年第一季度，中国对德投资可能超过20亿美元。

“德国工会对中国企业非常满意”

柯慕贤强调，虽然德国不像英国那样对高铁和核能有巨大需求，但德国在中国的投资没有不开放的地方。“华为和中兴等高科技企业在一些国家遇到了政策障碍，但它们在德国的无线移动通信网络领域已经拥有超过50%的市场份额。迄今为止，德国政府没有下令停止任何中国投资项目。”

柯慕贤还高度赞扬了中国企业在德国的表现。“在收购之后，他们并没有像在德国的美国企业那样，通过裁员、解雇员工和拿走技术来运作。因此，德国公司的工会对中国公司非常满意，认为这不是他们最初担心的。”他说，缝纫机制造商杜克普爱华公司、消防救援车辆制造商齐格勒公司和混凝土泵制造商普茨迈斯特公司在被中国企业收购后都发展得很好。

2013年12月，CIMC全资收购德国齐格勒消防救援车辆公司。这家公司在德国消防车中的市场份额一直是第一。在论坛上，CIMC副总裁李永辉回忆说，当他被派去接管这家企业时，他用“五招”赢得了齐格勒的心。首先，进入齐格勒后，CIMC同时在中国设立了齐格勒的全资销售公司，现在其订单已安排在2016年底，大部分订单来自亚太市场。其次，齐格勒被纳入集团的整个资金池，以确保为其后续发展提供强有力的资金支持。第三，CIMC花了3万多欧元在德国修建了齐格勒汽车博物馆，显示了德国对其“江湖地位”的认可和尊重。第四，他花了一个月的时间拜访了齐格勒的所有主要客户，消除了客户的疑虑并加强了联系。第五，发挥母公司优势，改造齐格勒生产线，节省40%的工时。(编辑辛玲)